快、新、潮，如何讓時(shí)尚行業(yè)更賺錢？

物質(zhì)生活的富足，推動(dòng)著人們對(duì)于時(shí)尚的更高追求，引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)鏈上下游的不斷發(fā)展。智能化浪潮之下，科技賦能時(shí)尚，快速解決行業(yè)所面臨的的種種痛點(diǎn)，保持快、新、潮，讓時(shí)尚智造之路勢(shì)在必行。

要快更要有“數(shù)”

在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)里企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是體現(xiàn)在“快”上，誰能更快響應(yīng)市場(chǎng)需求誰就能更早占領(lǐng)市場(chǎng)，而讓企業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)的決策都更“準(zhǔn)”，“讓生意更賺錢”，這是一個(gè)時(shí)尚企業(yè)最重要的兩個(gè)能力。

服裝制造是時(shí)尚行業(yè)的重要組成，運(yùn)營(yíng)效率普遍偏低，款式多變、工藝復(fù)雜等特點(diǎn)又造成對(duì)技術(shù)工人依賴程度較高，長(zhǎng)期困擾行業(yè)的發(fā)展。我國(guó)服裝市場(chǎng)規(guī)模在2023年即將達(dá)到4萬億規(guī)模，居民消費(fèi)水平不斷提升，并由滿足基礎(chǔ)物質(zhì)需求向時(shí)尚、文化、品牌傾斜，這要求著時(shí)尚行業(yè)不斷推陳出新，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言如何改革以往大單模式，往多單小單轉(zhuǎn)變？如何從勞動(dòng)密集的重資產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型？用數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化武裝自己？已成為以服裝制造為核心的時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展新路徑。

圖/九牧王＆瑞晟智能車間

成熟的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為時(shí)尚行業(yè)的提供充足的數(shù)字化轉(zhuǎn)型土壤。瑞晟智能針對(duì)每一客戶工廠進(jìn)行細(xì)致的數(shù)據(jù)庫規(guī)劃，從訂單數(shù)據(jù)到交付出庫，全流程數(shù)據(jù)采集與軟件操控互聯(lián)，適配各類應(yīng)用場(chǎng)景。瑞晟打造的九牧王的西褲智能智造生產(chǎn)車間的信息數(shù)據(jù)中心，采用由RFID數(shù)據(jù)采集、智能懸掛系統(tǒng)、智能包裝分揀系統(tǒng)、智能機(jī)器人四大系統(tǒng)構(gòu)成，并通過與之匹配的軟件設(shè)計(jì)對(duì)接九牧王原有數(shù)據(jù)系統(tǒng)，貫通整個(gè)數(shù)據(jù)流，實(shí)現(xiàn)終端銷售數(shù)據(jù)與車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的連接，同時(shí)實(shí)時(shí)顯示于中央指揮系統(tǒng)進(jìn)行管控。

對(duì)于時(shí)尚企業(yè)自身或代加工客戶而言：在AI數(shù)字孿生賦能平臺(tái)可以預(yù)先看到整個(gè)生產(chǎn)過程的模擬生產(chǎn)全過程，并可通過監(jiān)察生產(chǎn)大數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)，掌握實(shí)際的生產(chǎn)信息。便于時(shí)尚品牌終端銷售渠道的鋪設(shè)與推廣，搶占銷售市場(chǎng)，引流時(shí)尚潮流。

圖/瑞晟智能AI數(shù)字孿生平臺(tái)

對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理而言：同一名生產(chǎn)主管，現(xiàn)在可以管理更多的產(chǎn)線，生產(chǎn)排產(chǎn)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)檢測(cè)、異常項(xiàng)報(bào)警、產(chǎn)量自動(dòng)分配等功能的實(shí)現(xiàn)，使得工廠效率得到極大的提升。

數(shù)字化是智造之路的基石，如果沒有“數(shù)據(jù)大腦”的操控，設(shè)備僅僅只是人工的簡(jiǎn)單替代品。讓信息系統(tǒng)中沉睡的大數(shù)據(jù)發(fā)揮價(jià)值，幫助企業(yè)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，做出比人腦更高效率和效益的管理決策，才能推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的快車道。

讓生產(chǎn)更“新”

標(biāo)準(zhǔn)化與高效化生產(chǎn)，是所有制造企業(yè)共同追求的目標(biāo)。而殘酷的現(xiàn)實(shí)是：不僅熟練工難招難培養(yǎng)，還導(dǎo)致產(chǎn)能不穩(wěn)、次品率居高不下，讓時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展面臨困局。

智能化設(shè)備是實(shí)現(xiàn)服裝生產(chǎn)高精度、高品質(zhì)、高效率生產(chǎn)的重要前提。尤其在勞動(dòng)成本不斷上漲的背景下，提升服裝設(shè)備的智能化水平已經(jīng)成為服裝行業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品品質(zhì)的重要手段。

瑞晟智能作為國(guó)內(nèi)率先進(jìn)入服裝智造領(lǐng)域的供應(yīng)商之一，為數(shù)千家服裝企業(yè)進(jìn)行智能智造一體化系統(tǒng)解決方案的落地工作。

通過引進(jìn)智能設(shè)備，改變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。例如，瑞晟智能懸掛系統(tǒng)，將服裝零部件裁片掛到智能機(jī)器上，不同工藝的零部件，經(jīng)過智能識(shí)別，送到相應(yīng)的工位上完成，之后統(tǒng)一進(jìn)入篩選區(qū)，智能吊掛系統(tǒng)對(duì)零部件進(jìn)行自動(dòng)匹配，效率提升20-30%。針對(duì)服裝生產(chǎn)中出現(xiàn)的疵點(diǎn)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)檢測(cè)，檢測(cè)服裝生產(chǎn)過程中的漏針、撞針、油污、破洞等疵點(diǎn)，減少用工。

圖/南益集團(tuán)＆瑞晟智能懸掛系統(tǒng)

以智能化系統(tǒng)設(shè)備去推動(dòng)生產(chǎn)全流程的人機(jī)協(xié)同，打造標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、高效化生產(chǎn)線，讓時(shí)尚智造之路達(dá)到降本增效的目的。

智造浪潮賦能時(shí)尚未來

多年來，以時(shí)尚為中心的產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)開展智能化建設(shè)，從信息技術(shù)推廣發(fā)展到數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化深度融合階段。

作為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的有效抓手，智能化轉(zhuǎn)型將推動(dòng)時(shí)尚行業(yè)產(chǎn)品、裝備、工藝、管理、服務(wù)的智能化步伐不斷加快，推動(dòng)形成新的創(chuàng)新體系、生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，智能制造、網(wǎng)絡(luò)制造、綠色制造、服務(wù)型制造等新模式不斷形成，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)競(jìng)相出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速邁向更廣范圍、更深層次、更高水平。

來源：紡織導(dǎo)報(bào)

對(duì)于時(shí)尚行業(yè)智造之路的未來，應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)客戶需求體驗(yàn)為導(dǎo)向、以數(shù)字化智能模塊為載體、以智能智造系統(tǒng)設(shè)備為工具、以終端品牌銷售為目標(biāo)的可視化新型產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)客戶、供應(yīng)商、智能制造的充分聯(lián)動(dòng)。主要有三個(gè)平臺(tái)方向（來源：國(guó)際紡織產(chǎn)品開發(fā)基地）：

一、智能可視化客戶交互交易系統(tǒng)與平臺(tái)

包括產(chǎn)品及后道成品效果展示系統(tǒng)，客戶需求收集及業(yè)務(wù)分析系統(tǒng)，客戶溝通平臺(tái)，客戶管理與產(chǎn)品趨勢(shì)引導(dǎo)系統(tǒng)，客戶在線下單交易平臺(tái)。

二、智能化生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建設(shè)

包括卷裝作業(yè)物流數(shù)據(jù)庫，卷裝作業(yè)過程數(shù)據(jù)庫、質(zhì)量檢測(cè)專家?guī)臁⒃O(shè)備運(yùn)維專家?guī)斓?/span>7個(gè)數(shù)據(jù)庫模塊。

三、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)

解決多感知系統(tǒng)數(shù)據(jù)表達(dá)的一致性、構(gòu)建數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。