致制造·智未來 | 瑞晟智能智造論道（第一期）培訓活動報道

4月19日—22日，瑞晟智能在濱海道場舉辦了第一期智造論道培訓活動。此次活動由瑞晟智能精益管理講師李國兵帶領培訓部、售后服務部老師，全程接待來到現場的客戶工廠設備維保人員、現場管理人員和IE工程師。

四天的培訓活動，讓雙方能夠面對面了解客戶需求和生產困惑，建立密切的溝通聯系。同時，通過專業培訓課程服務，提升和培養到場人員的精益思維理念和維保能力，從而幫助工廠數字化管理。

理論先行，實踐更明確。作為精益管理專家，李國兵老師在工廠精益管理方面有著數十年的行業經驗，并且服務過大大小小企業數百家。在培訓中，李老師從精益生產和工業工程起源等兩方面，詳細闡述了6大精益管理指標和精益生產體系構成，工業工程的定義與職能，以及兩者之間如何形成相輔相成的關系。

下午，售后服務部張良老師針對產品知識、軟件應用、硬件以及如何故障維護做了理論介紹，讓大家有了基本的認識。課程結束之后，現場人員紛紛表示受益匪淺，與老師們在課后進行深入探討。

之后，參加培訓人員在張良老師的帶領下到濱海道場智能工廠進行現場學習。在這里，大家能夠清楚辨別瑞晟硬件設備，了解在使用過程中會遇到哪些問題，比如流水線出現雙衣架、衣架不進站等，現場操作如何輕松解決這些問題。另外，設備使用時間過長難免出現“老化”現象，教大家如何診斷和維護產品。

與此同時，軟件培訓在活動中是不可或缺的一環。大家圍繞在培訓老師李澤琛周圍，仔細聆聽和記錄在電腦上軟件操作的每個步驟，跟著老師的步伐，觀察到任何軟件操作都能夠快速、實時同步到生產線。在不懂或者重要的地方，李老師也會通過軟硬件結合，多次講解，保證每個人都能夠學有所獲。

為了檢驗學習成果，李國兵老師在活動最后組織了理論與實操考核，目的在于進行教學反饋，及時查漏補缺，為下一次教學工作做好充分準備。

通過為期四天，理論與實操結合的交流學習，大家不僅收獲滿滿，更通過彼此交流，共同探索服裝智造未來之道。瑞晟智能第一期智造論道培訓活動圓滿結束！希望此次學習能夠真正應用于客戶工廠中，提升現場管理人員的精益思維，改善全員對數智化設備認識，從而推動企業高質量發展！